Strengthscope® wordt door organisaties in meer dan 160 landen gebruikt!
Wat is Strengthscope®?
Strengthscope® is in 2006 geïntroduceerd en inmiddels uitgegroeid tot het meest complete en innovatieve systeem ter wereld voor het in kaart brengen van iemands sterke punten op het werk. Het wordt op steeds grotere schaal door toonaangevende merken wereldwijd gebruikt om personeelsselectie, prestatie, motivatie, werken in teamverband en leiderschap te verbeteren.
We definiëren sterke punten als de onderliggende kwaliteiten die je energie geven en waarin je uitblinkt of in zou kunnen uitblinken. Door je te helpen meer inzicht te verkrijgen in je sterke punten stelt Strengthscope® je in staat om de taken en mogelijkheden te ontdekken die van nature beter bij je passen en helpt Strengthscope® je om je sterke punten verder te ontwikkelen tot gebieden waarin je excelleert.
Op maandag 26 februari 2018 heb ik de Strengthscope® Masterclass Leiderschap ontwikkeling gevolgd.
Van te voren heb ik zelf ook de assessment ingevuld. Het rapport hebben we op die dag besproken.
Coach Joyousness interview joyousness me time. auteurs rechten
StrengthscopeLeiderTM is een uniek rapport dat ontworpen is om je te helpen je doeltreffendheid als leider te verbeteren door meer inzicht te krijgen in je sterke punten, risico’s/zwakkere punten en je leiderschapsgedrag. Het geeft je ook inzicht in het effect van je gedrag op de resultaat.
Wat maakt een leider doeltreffend?
Wat je bijdraagt – Je sterke punten
Hoe je je gedraagt – Leiderschapsgedrag
De resultaten die je levert
Optimale doeltreffendheid als leider = toegepaste sterke punten x leiderschapsgedrag
De vier typen leiderschapsgedrag:
Visie – Helder geformuleerde en overtuigende richtlijnen en doelen
Passie – Een positieve en zeer stimulerende werkomgeving
Proces – Beleidslijnen en processen die goed en eenduidig worden gecommuniceerd om richting te geven aan gedrag
Prestatie – Betrouwbare levering van de geplande bedrijfsresultaten
Coach Joyousness interview joyousness me time. auteurs rechten
Het versterken van je leiderschap.
Coach Joyousness interview joyousness me time. auteurs rechten
Effectieve leiders weten beter dan te proberen iemand te zijn die ze niet zijn. Ze blijven trouw aan wie ze op hun best zijn en zorgen ervoor dat ze hun unieke mix van sterke punten, vaardigheden en ervaring optimaliseren.
Inzicht in je leiderschap is de eerste stap in de reis naar groot leiderschap. Leiders moeten een goed zelfbewustzijn ontwikkelen en het beste profileren van wie ze op hun best zijn.
Focus op sterke punten maar negeer prestatierisico’s niet
Zwakten en andere prestatierisico’s mogen echter niet worden genegeerd.
Deze omvatten beperkende zwakheden, overdreven sterke punten – of sterke punten die te veel worden gebruikt of op de verkeerde manier worden gebruikt en onbedoelde negatieve uitkomsten veroorzaken – en bronnen van interferentie. Dit laatste kan intern zijn, zoals psychologische blokkers die de topprestaties frustreren, zelf beperkende overtuigingen en slecht zelfvertrouwen. Of ze kunnen extern zijn, zoals een incompatibele bedrijfscultuur of gebrek aan voldoende middelen.
Wij pleiten voor drie eenvoudige strategieën om met dergelijke risico’s om te gaan:
1. je eigen sterke punten gebruiken om risicogebieden te compenseren
2. anderen met sterke punten naar je toe brengen om je aan te vullen
3. nieuwe gewoonten ontwikkelen om risicogebieden te verkleinen en falen te voorkomen.
Neem een 80/20-regel aan in je persoonlijke ontwikkeling: besteed 80% van je ontwikkelingstijd aan het ontdekken en voortbouwen op je sterke punten, terwijl de rest wordt besteed aan het overwinnen van risicogebieden, met name het beperken van zwakke punten en overdreven sterke punten.
Ik kan me voorstellen dat je meer over je eigen leiderschap rapport wil lezen. Nodig ik je uit voor me een mail te sturen naar strength@cocojoyousness.nl
“aanmelding strengthscopeleader rapport” je naam, adres, woonplaats en mobiel nummer.
Mijn actie
Na je aanmelding bel ik je terug voor meer informatie, daarna stuur ik je de factuur, wanneer je deze hebt betaald, stuur ik je de assessment tool, die je meteen kunt invullen en we maken een afspraak voor de uitleg!
Hoe lang duurt het invullen?
Het duurt ongeveer 40 minuten.
Feedback van anderen
Je mag maximaal 18 mensen vragen om je feedback te geven over hoe jij jouw sterke punten effectief inzet. Zorg ervoor dat je mensen kiest die in een positie zijn om jouw feedback te geven omtrent je leidinggevende kwaliteiten, dit kan op het werk zijn of daarbuiten waar je een leidinggevende rol op je hebt genomen. Aan het einde van het assessment wordt je gevraagd om hun e-mailadressen in te vullen. De mensen die jij hebt opgegeven ontvangen daarna automatisch het verzoek om jouw feedback te geven. Als zij geen e-mail hebben ontvangen, vraag ze om even in hun spam folder te kijken. Het komt weleens voor dat het daar binnenkomt. Het zal ongeveer 10 minuten van hun tijd kosten om de vragenlijst in te vullen.
Wat gebeurt er nadat je het hebt ingevuld?
Ik zal jou op de hoogte houden van de voortgang van de ontvangen feedback en op onze afspraak ontvang je jouw Strengthscope® rapport. We kunnen na twee weken starten met de versterk je leiderschap pakket! Dit is belangrijk voor je verdere ontwikkeling als leider.
Coach Joyousness interview joyousness me time. auteurs rechten
Mail strength@cocojoyousness.nl
Coach Joyousness
Verginia Spier
Mobiel 0612609041
Counselling en Coaching Joyousness voor het gewenste resultaat.
www.cocojoyousness.nl
[bol_product_links block_id=”bol_5a928ab650a8d_selected-products” products=”9200000050595606,9200000089479293″ name=”bol” sub_id=”” link_color=”003399″ subtitle_color=”000000″ pricetype_color=”000000″ price_color=”CC3300″ deliverytime_color=”009900″ background_color=”FFFFFF” border_color=”D2D2D2″ width=”250″ cols=”1″ show_bol_logo=”1″ show_price=”1″ show_rating=”1″ show_deliverytime=”1″ link_target=”1″ image_size=”1″ admin_preview=”1″]
